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“千万百亿”的长征路

发布日期:2019年02月20日        

2011年11月19日,对临矿集团来说,是一个值得纪念的日子。当天10时18分,随着其权属单位古城煤矿10吨气肥煤缓缓升井并装车发运,临矿集团煤炭产量宣告突破1000万吨 ;而就在一个多月前,临矿集团销售收入已超过100亿元,这标志着,临矿经了三十多年的磨难,正式破茧化蝶,迈进了“千万百亿”的国内特大型煤炭生产企业“俱乐部”。实现“千万百亿”目标,对资源条件好、基础厚实的企业而言,可能并非难事 ;而对临矿集团来说,却是“做梦都不敢想的事”。

临矿集团的前身是1960年成立的临沂矿务局。由于自然条件和管理体制的原因,临矿长期在极端困苦中艰难跋涉,在此前的山东省属7家煤炭企业中一直是“小、亏、穷、苦”单位,煤炭产量长期在80万吨左右徘徊,从1973年至2000年连续28年亏损,累计亏损达5.6亿元,企业的困难可想而知。

面对如此困苦的窘境,诞生于沂蒙红色老区的临矿没有气馁和懈怠,在经历了28年的春温秋肃、夏酷冬寒后,2001年紧紧抓住国家“衰老矿井关闭破产、煤炭企业主辅分离辅业改制”等一系列政策机遇绝地奋起。他们以改革为动力,以解放思想为主线,以强化管理为手段,以新区建设为着力点,全面打响了“三大战役”:

——低成本扩张战 :瞅准国家推进政企分开的机遇,先后接收原山东煤炭工业局下属的邱集煤矿、马坊煤矿、田庄煤矿、泰安煤机厂、济南煤机厂、莱芜煤机厂及11个实体公司,实现了低成本扩张。

——新井建设战 :面对本部煤矿机械化水平低、采掘条件差的情况,以古城煤矿为起点,按照“以最优的设计、最先进的设备、最快的速度、最少的投资,实现最大产出,取得最大效益”的建设方针,先后建成了新驿煤矿、王楼煤矿、军城煤矿以及内蒙古榆树井煤矿。其中,新驿煤矿在建设中,创出了在同一区域、同类矿井中21个月建成并投入运营的新纪录。

——技术革新战 :以建设装备机械化、操作自动化、管理信息化、监控数字化、员工专业化、制度规范化“六化矿井”为目标,10年来共投资31.3亿元用于矿井基础改造,全面提高了矿井生产管理水平,采煤机械化水平由2000年的零提高到现在的95.4%,提升了企业发展的源动力,逐步走上了持续健康、协调发展的宽阔坦途。

临矿逐步摆脱了贫穷落后的面貌,实现了由求生存到谋发展再到壮大、腾飞的华丽转身,一跃成为横跨矿业、煤机制造和玻璃纤维三大产业,辐射山东、内蒙古、陕西、甘肃四省矿区,拥有古城、新驿等9对煤炭生产矿井、1对铁矿、2个矿井筹建处以及山东煤机集团、山东玻纤集团等13个非煤单位的现代企业集团。

新世纪的第二个十年,面对省内煤炭资源各有其主、省外资源竞争激烈的严酷现实,临矿人又把发展的触角伸向了海外,伸向了煤炭资源丰富的澳大利亚。2012年9月,成功并购了罗克兰公司保有储量近18亿吨、远景储量达40亿吨的优质煤炭资源。2015年底,又以低成本成功并购了鲁能旗下的菏泽煤电公司,获得了优质煤炭资源5.3亿吨。紧接着利用山东监狱企业退危的机遇,投入1.2亿元,整体划转鲁西、里彦、武所屯3对省属监狱煤矿,新增可采储量5000万吨以上,为“百年临矿”建设再添新的光彩。

2017年,临矿集团超额实现了年初提出的“再造一个新临矿”年度目标任务,矿业产量达到2300万吨、营业收入实现245亿元、利税实现40亿元,人均工效、人均利润同比提高20%、290%,人均收入达到8.5万元,在全国煤炭行业继续名列前茅。

“千万百亿”的梦想继续延伸。站在新时代,临矿人重新树起了企业跨越式发展的新梦想,即在2021年建成“四个领先”的“四富临矿”的基础上,再用5年左右的时间,把临矿建设成为现代化、智能化、智慧化、国际化的特大型企业集团。

启示 :有梦就有远方。临矿人用一串串务实奋斗的足迹,从实现“千万百亿”,到“再造一个新临矿”实现两个“千万百亿”,未来还会创造更多的“千万百亿”,为走在前列的共同梦想贡献着临矿力量。

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